Kurikulum Pelatihan Leadership
Durasi Pelatihan : 3 Hari
Syarat Peserta :
- Peserta Minimal 10 orang / Kelas Privat
- Tersedia Jaringan Internet yang memadai
- Peserta mengenal bagaimana penggunaan media sosial dan browser
- Siap mengikuti pelatihan sampai selesai
1. Pengantar Kepemimpinan
- Topik:
- Definisi kepemimpinan
- Perbedaan antara manajer dan pemimpin
- Tipe-tipe kepemimpinan
- Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin
2. Gaya Kepemimpinan
- Topik:
- Gaya kepemimpinan otokratis, demokratis, dan laissez-faire
- Menemukan gaya kepemimpinan pribadi
- Kapan dan bagaimana menyesuaikan gaya kepemimpinan
- Studi kasus penerapan berbagai gaya kepemimpinan
3. Komunikasi Efektif untuk Pemimpin
- Topik:
- Prinsip dasar komunikasi
- Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik
- Komunikasi non-verbal
- Menyampaikan visi dan tujuan kepada tim
4. Membangun dan Memimpin Tim
- Topik:
- Dinamika tim dan pembentukan tim
- Membangun kepercayaan dan kolaborasi dalam tim
- Mengelola konflik dalam tim
- Memotivasi dan memberdayakan anggota tim
5. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
- Topik:
- Teknik pengambilan keputusan
- Pendekatan analitis dan kreatif dalam pemecahan masalah
- Mengelola risiko dalam pengambilan keputusan
- Studi kasus dan simulasi pengambilan keputusan
6. Manajemen Perubahan
- Topik:
- Konsep dan pentingnya manajemen perubahan
- Strategi mengelola perubahan
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan
- Studi kasus implementasi perubahan
7. Kepemimpinan Situasional
- Topik:
- Teori kepemimpinan situasional
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi dan kebutuhan tim
- Studi kasus penerapan kepemimpinan situasional
- Latihan dan role play
8. Etika dan Integritas dalam Kepemimpinan
- Topik:
- Pentingnya etika dan integritas bagi pemimpin
- Mengatasi dilema etika
- Membangun budaya integritas dalam tim
- Studi kasus etika kepemimpinan
9. Pengembangan Diri dan Kepemimpinan Berkelanjutan
- Topik:
- Pentingnya pengembangan diri bagi pemimpin
- Teknik pengembangan diri dan peningkatan keterampilan
- Membangun jaringan profesional
- Merencanakan jalur karir kepemimpinan
10. Studi Kasus dan Proyek Akhir
- Aktivitas:
- Analisis studi kasus kepemimpinan
- Pengembangan proyek kepemimpinan nyata
- Presentasi proyek akhir
- Feedback dan diskusi